کتاب «تکنیک‌های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه» به بررسی تکنیک‌های نوآورانه برای مهار ویروس کرونا پرداخته است نویسندگان در این اثر چند راه عملی را مورد ارزیابی قرار دادند.

به گزارش کتاب نیوز به نقل از ایبنا، امروزه شاید کمتر فردی در دنیا باشد که با کووید نوزده یا همان کرونا ویروس جهش‌یافته آشنا نباشد و یا حداقل نداند که شیوع این ویروس نزدیک به یک سال گذشته چه تبعاتی برای کشورها داشته است. در این میان مهار ویروس یا هر بیماری دیگری که قابلیت تبدیل شدن به پاندمی را دارد جزو اولین برنامه دولت‌ها است و تحلیل‌گران تلاش می‌کنند در این زمینه راه‌های استاندرد و مناسبی را برای کاهش آثار زیان‌بار آن طراحی کنند.

کتاب «تکنیک‌های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه» نوشته مهدی بصیزاده و حامد بصیرزاده، به بررسی اصول ابداعی در مهار ویروس کرونا در سراسر دنیا پرداخته است. نویسندگان در این اثر با نگاهی اساسی به پاندمی‌ها یا اپیدمی‌های مشابه تلاش کردند به بررسی برخی از اقدامات موثر و استاندارد برای مهار ویروس کرونا را بپردازدند.

در واقع چهل اصل ابداعی مدیریت خلاقانه یا TRIZ که مجموعه از پیشنهادات مفید است، برای کمک به افرادی که تلاش می‌کنند راه حل‌های صحیح برای مشکلات خود بیابند، طراحی شده است. گفتنی است مدیریت خلاقانه یک نوآوری نظام‌یافته است. این روش قوی‌ترین راه حل ابداعانه برای حل مسئله در جهان است که از سوی کشورهایی چون سنگاپور هم مورد بررسس و ارزیابی قرار گرفته و در نهایت عملی شده است.

این روش از سوی گنریش آلتشولر که از سال 1946 در اداره ثبت اختراعات روسیه کار می‌کرد، از مطالعه بیش از دویست هزار اختراع و دسته‌بندی نکات مشترک آن‌ها به دست آمده است.

حل سریع‌تر مسائل، بهبود راندمان کاری، ممیزی فرآیند حل مسئله، خلاقیت سیستماتیک، پیشگیری از بن بست و رخوت ذهنی استفاده موثرتر از دانش و تجربیات دستیابی به راه حل‌های ساده و با صرفه آزاد کردن پتانسیل های ذهنی و توانمندی‌های بالقوه، مواردی است که در صورت عملی کردن ابزارهای خلاقانه TRIZ می‌تواند به ما یاری دهد.

گفتنی است، آلتشولر دانشمند روسی، با بررسی اختراعات مختلف به ثبت رسیده در دنیا 40 اصل ابتکاری را پیشنهاد کرد. این اصول به مهندسان، جهت دستیابی به راه حل ابداعی مناسب کمک می‌کند. وی ماتریسی از تناقضات برای بدست آوردن اصول منطبق با مسئله و تشخیص این که باید از کدام یک از این 40 اصل استفاده شود، ایجاد کرد. وی در این جدول 39 پارامتر مهندسی نظیر وزن، طول، شفافیت و غیره را در ستون‌ها قرار داد (آثار ثانویه نامطلوب) و پارامترهایی که لازم است بهبود یابند را در ردیف‌ها قرار داد.

در خانه‌هایی که از تقاطع هر سطر و ستون بدست می‌آمدند، دو یا سه اصل از اصول 40 گانه ابتکاری را که در به دست آوردن راه حل خلاقانه مورد استفاده قرار می‌گیرند، قرار داد. در حل مسائل مختلف می‌توان از این روش استفاده کرد، ولی این روش دارای محدودیتی است و آن این است که کاربران در ابتدا باید مسئله را به صورت پارامترهای 39 گانه مهندسی فرموله کنند و این روش برای حل مسائل پیچیده، کاری وقت‌گیر و دشوار است.

با توجه به آنچه که در کتاب آمده است، به طور اختصار می‌توان گفت که TRIZ عصاره اندیشه، عقیده و نظر مشترک دانشمندان و مخترعین جهان درباره چرایی‌ها و رفتار عالم است که ما را به اهمیت این اندیشه‌های مشترک عالم هستی راهنمایی می‌کند.

داریوش فرید در پژوهشی با عنوان «الگوریتم TRIZ رویکردی اثربخش در پرورش تفکر خلاق» آورده است «آلتشولر اعتقاد داشت که رفاه اقتصادی و معنوی هر جامعه به وجود درصد بالایی از افراد خلاق در آن جامعه وابسته است، لذا وی این تکنیک را به همراه ابزارهایی که موجب اثربخشی خلاقیت افراد می شود بنیان نهاد. این روش امروزه یک ابزار آزمایش شده مدیریتی است که استفاده از آن با افزایش آگاهی در مورد قابلیت‌های آن بهبود می‌یابد.»

کتاب «تکنیک‌های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه» در 192 صفحه، به قیمت 70 هزار تومان از سوی انتشارات لوح محفوظ راهی بازار کتاب شده است.

................ هر روز با کتاب ...............

بی‌خود و بی‌جهت... فیلم «زن و شوهرها» را دوست دارد، فیلمی که تولیدش همزمان با رسوایی او و سون‌-یی شد... در مورد مادرش می‌نویسد: زن جذابی نبود و شبیه به گروچو مارکس بود... دو فرزندخوانده‌اش خودکشی کردند و سومی با توجه به اینکه دختر دوست‌داشتنی‌ای بود، در حالی‌که در سی سا‌لگی با بیماری ایدز دست‌وپنجه نرم می‌کرد، توسط میا رها شد تا صبح کریسمس در بیمارستان و در تنهایی فوت کند... هیچ داستان جالبی برای وودی آلن وجود ندارد ...
از تهران آغاز و به استانبول و سپس پاریس ختم می‌شود... در مواجهه با زن‌ها دچار نوعی خودشیفتگی است... ثریا تقریبا هیچ نقش فعالی در رمان ندارد... کِرم کمک‌کردن به دیگران را دارد خاصه که عشقی هم در میان باشد... اغلب آدم‌هایی که زندگی‌شان روایت می‌شود، آدم‌های ته خطی‌اند. حتی انقلابیون و آنان که در حال جنگ و مبارزه هستند... مثل نسلی در ایران و مهاجرانی در خارج... ...
اتی(احترام) به جهان می‌گوید: «تو هم بدبختی! از تو هم بدم میاد!» آری جهان(جهانگیر) هم بدبخت است، اما نه از آن رو که جنوبِ شهر زندگی می‌کند؛ یا پدر و برادرش در قبرستان، کتاب دعا و شمع می‌فروشند؛ یا «پراید» ندارد تا صدای ضبطش را تا ته! بلند کند... بلکه جهان بدبخت است، چرا که دختری را دوست دارد که جهانِ او را دوست ندارد. جهان برای «نجات» دختری دست و پا می زند، که خودش به جای اراده به تغییر، خیالِ «فرار» در سر می‌پرورد... ...
انسان تا عاشق نشود از خودمحوری و انانیت رهایی ندارد... باورهای زندگی‌ساز... وقتی انسان خودش را با یک باور یا یک تئوری یکی بداند، این موجب می‌شود هر که به نظر او حمله کرد، فکر کند به او حمله شده ... باورهای ما باید آزموده باشند نه ارثی... چون حقیقت تلخ است، انسان برای شیرین‌کردن زندگی به تعمیم‌های شتاب‌زده روی می‌آورد... مجموعه درس گفتارهای ملکیان درباره اخلاق کاربستی ...
در تور دار و دسته فاگین پیر می‌افتد. یهودی دزدی که در محله‌‌های فقیرنشین لندن بر دزدان و فواحش پادشاهی می‌کند... تا امروز، نزدیک به 20 بار و با فیلمنامه‌های متفاوت بر روی پرده سینما و تلویزیون رفته است... الیور به اشتباه به جای دزد دستگیر شده است و مالباخته که شخصی فرهیخته است با قاضی دادگاه درباره‌ی حقوق متهم جدل می‌کند. طنز تلخ دیکنز در نقد دستگاه قضایی... خدا رو شکر کن که این کتابفروش ازت شکایت نکرد! ...